二.1
光刻强度:一个决定这门生意天花板的比例
在全部设备支出里,花在光刻上的比例 —— 现在约 24%,某机构预测 2028 年 28%
约 4 分钟·1,101 字·5 题
| 项目 | 说明 |
| 晶圆制造设备支出 | 建一座晶圆厂要买的全部设备,包括刻蚀、沉积、清洗、量测、光刻等 |
| 光刻强度 | 其中花在光刻上的那部分占多少 |
| 对本课主角的意义 |
❗它的收入 ≈ 设备总支出 × 光刻强度 |
最后一行是这一单元的骨架。
设备总支出涨,它涨;光刻强度涨,它也涨。两个因子相乘。
而这两个因子的性质完全不同:
设备总支出取决于客户愿意花多少钱,光刻强度取决于芯片还要不要继续变小。
机制只有一句话:多重曝光被单次极紫外曝光替代,需求就从非光刻环节转移到光刻环节。
展开说:芯片上的线条越来越细,细到一次曝光画不出来时,有两条路。
老办法:多重曝光
用普通光刻机曝好几次,每次画一部分,
中间还要插入刻蚀、沉积等步骤把图形拼起来。
光刻机用得少,但非光刻的设备用得多。
vs
新办法:单次极紫外曝光
用极紫外光刻机一次画完,
中间那些拼接用的步骤全部省掉。
光刻机用得多,非光刻的设备用得少。
注意这个替换的本质:客户在同一座晶圆厂上花的总钱数不一定变,
但钱的分配变了——从别的设备挪到了光刻上。
这就是「光刻强度上升」。
| 存储节点 | 极紫外曝光次数 | 光刻强度 |
| 1Y / 1Z(更早) | —— | 略低于 20% |
| 1a | 3–4 次 | —— |
| 1b | 4–6 次 | —— |
| 1c | 6–7 次 | 约 26% |
| 1d(引入双重极紫外曝光或高数值孔径) | —— | 约 30% |
| 逻辑节点 | 光刻强度 | 说明 |
| 10nm | 约 20% | 起点 |
| 5nm / 3nm | 超过 35% | 极紫外曝光次数急升,峰值 |
| 2nm | 约 32% | ❗回落——环绕栅极需要更多非光刻步骤 |
| 1.4nm(引入高数值孔径) | 持平或回升 | 某机构判断 |
逻辑那张表的第三行值得停一下:光刻强度在 2nm 是回落的。
原因是环绕栅极这种新结构需要更多非光刻的加工步骤,把分母做大了。
这说明光刻强度不是单调上升的——它是被具体工艺路线决定的,会有回落。
把两条路径放在一起看,会发现一件事:这一轮的增量主要来自存储那一边。
| 路径 | 当前位置 | 还有多少空间 |
| 先进逻辑 | 2nm 约 32%(从 3nm 的 35% 回落) |
已经在高位,1.4nm 只是持平或回升 |
| 存储 | 1c 约 26% |
❗1d 到约 30%,相对提升 15.4% |
逻辑那条线已经在 32%,往上的空间有限;存储那条线还在 26%,往 30% 走。
这与第 2 节那个结构对得上:
二季度存储占系统销售 49%、韩国占 43%(历史第二高),
指引里存储端预计同比增长约 75%——四条线里最快。
但这里有一个必须点破的前提
存储的光刻强度要从 26% 走到 30%,靠的是 1d 节点引入
「双重极紫外曝光」或「高数值孔径」。
而高数值孔径什么时候被采用,
正是这门课里最大的一处分歧——第五单元会把两方摆出来。
换句话说:这条最漂亮的增长论点,
它的下半段建立在一个还没有被验证的技术选择上。
而上半段(1a→1c 那段,从 3–4 次曝光到 6–7 次)
是已经发生的事实。
读这条论点时要把两段分开:
已经发生的那一半支撑当下的业绩,还没发生的那一半支撑 2028 年之后的目标价。
| 节 | 做什么 |
| 第 6 节 |
把某机构「三年收入涨 2.2 倍」的预测拆成两个因子,反解出它隐含的行业前提 |
| 第 7 节 |
用产能台数与收入增速,反解出每台机器两年贵了多少 |
这两节的共同点是:把一个「公司层面的预测」翻译成「可以被独立验证的前提」。
这是本课想教的核心动作——
你不需要判断一份预测对不对,你只需要把它拆开,
看看它到底要求世界变成什么样子。
这一节要带走的一句话 光刻强度=在全部晶圆制造设备支出里,花在光刻上的比例。它现在约 24%,某机构预测 2028 年到 28%。这个数字为什么关键:这家公司的收入 ≈ 设备总支出 × 光刻强度——两个因子相乘。而它上升的机制很具体:存储从 1a 节点的 3–4 次曝光走到 1c 节点的 6–7 次;先进逻辑在 5nm/3nm 曾超过 35%,2nm 因环绕栅极降到约 32%。多重曝光被单次极紫外曝光替代,需求就从非光刻环节转移到光刻环节。
检验一下:光刻强度:一个决定这门生意天花板的比例
5 道题,选完立刻出反馈。做错的那道,恰好是这一节你真正学到东西的地方。
二.2
把「三年涨 2.2 倍」拆开,看它要求世界变成什么样
1.8866 × 1.1667 = 2.2010 —— 反解出的行业前提是设备支出年化 +23.6%
约 4 分钟·1,327 字·5 题
| 年份 | 收入预测 | 同比 |
| 2025A | €326.67 亿 | —— |
| 2026E | €440 亿 | +35% |
| 2027E | €559 亿 | +27% |
| 2028E | €719 亿 | +29% |
| 2025 → 2028 | 719 ÷ 326.67 | 2.2010 倍 |
2.2010 倍是一个很大的数。三年,收入翻一倍还多。
直接判断它对不对很难。但拆成两个因子之后,判断就变得具体了。
| 因子 | 算式 | 倍数 |
| 光刻强度因子 | 28% ÷ 24% | 1.1667 |
| 反解出的设备总支出因子 | 2.2010 ÷ 1.1667 | 1.8866 |
| 回乘验证 | 1.8866 × 1.1667 | 2.2010 |
| 误差 | —— | 0.01% |
市场 × 强度分解——误差 0.01%,拆解成立。
| 步骤 | 算式 | 结果 |
| 三年总倍数 | —— | 1.8866 |
| 年化增速 | 1.8866 的三次方根 − 1 | +23.6% |
结论:这份收入预测隐含「全球晶圆制造设备支出连续三年年化增长 23.6%」。
这句话的价值在于:它不再是一个关于这家公司的判断,
而是一个关于整个半导体设备行业的判断。
而行业级的判断,是可以被独立验证的——
你可以去看别的设备公司的订单、看晶圆厂的资本开支计划、看存储厂商的扩产公告。
这个动作的价值
把一个公司预测翻译成一个行业前提,是本课想教的核心动作。
原因很简单:
你几乎无法判断「这家公司 2028 年能不能做到 €719 亿收入」——
那需要你知道它的订单、产能、定价、客户计划。
但你可以判断「全球设备支出能不能连续三年年化涨 23.6%」——
这个问题有大量公开的交叉信息可以对照。
换句话说:拆解不是为了算出一个更准的数,
是为了把问题换成一个你有能力回答的形式。
这与第 23 门那次「市场 × 份额」的结构相同,
但第二个因子的性质不同——
那里是「拿到多少份额」(被竞争推着走),
这里是「每一块钱设备支出里分给光刻的比例」(被物理规律推着走)。
拆开之后,还可以做一件原来做不了的事:分别调整两个因子。
| 情景 | 设备支出因子 | 光刻强度因子 | 收入倍数 | 相对原预测 |
| 原预测 | 1.8866(年化 +23.6%) | 1.1667(24%→28%) |
2.2010 | —— |
| 设备支出年化降到 15% | 1.5209 | 1.1667 | 1.7744 |
−19.4% |
| 光刻强度停在 24% | 1.8866 | 1.0000 | 1.8866 |
−14.3% |
| 两个同时降 | 1.5209 | 1.0000 | 1.5209 | −30.9% |
两行对比很清楚:设备支出年化从 23.6% 降到 15%,收入少 19.4%;
光刻强度完全不涨,收入少 14.3%。
第一个因子的影响更大。
这个排序在投资上是有用的:
它告诉你该把注意力放在哪——
「设备支出还能不能这么涨」比「光刻强度会不会到 28%」更值得盯。
一个拆解只在一份预测上成立,说服力有限。把另一家的数字也拆一遍。
乙机构给的收入路径是:2025 年 €326.67 亿 → 2028 年 €567.51 亿。
| 机构 | 2028E 收入 | 相对 2025 年 | 隐含设备支出因子 | 年化 |
| 甲机构 | €719 亿 | 2.2010 倍 | 1.8866 |
+23.6% |
| 乙机构 | €567.51 亿 | 1.7373 倍 | 1.4891 |
+14.2% |
| 两者之比 | 719 ÷ 567.51 | 1.2669 | 1.8866 ÷ 1.4891 |
1.2669 |
注意最后一行:两家收入预测的比值,与两家隐含设备支出因子的比值完全一样,
都是 1.2669。
这不是巧合——因为两家用的是同一个光刻强度因子(1.1667),
所以它在相除时被约掉了。
这个约分把分歧的位置锁死了
⚠️ 先说明一个前提:本课把光刻强度因子在两家身上都设为 1.1667,
是因为未取得乙机构自己的光刻强度假设。
但这个假设不影响结论。
因为不管光刻强度是多少,只要两家用同一个值,它在相除时都会被约掉——
剩下的 1.2669 就是两家对设备支出看法的差距。
所以结论是:
甲机构与乙机构对这门生意的分歧,等价于「三年设备支出年化 23.6% 还是 14.2%」。
这句话比「一家给 €2,500、一家给 €1,930」有用得多——
前者是一个你可以去找证据判断的问题,后者只是两个结论。
而如果两家的光刻强度假设其实不同,
那么这 1.2669 里就有一部分来自那个差异——本课无法拆开,因此如实标注。
| 年份 | 某机构 | 市场共识 | 高出 |
| 2026E 收入 | €440 亿 | €395 亿 | +11.4% |
| 2027E 收入 | €559 亿 | €500 亿 | +11.8% |
| 2028E 收入 | €719 亿 | €575 亿 | ❗+25.1% |
| 2030E 收入 | €921 亿 | €690 亿 | +33.6% |
近端差 11%,远端差 34%——差距是往后越拉越大的。
这与第 24 门那个形态正好相反。
那门课里,机构之间的分歧是近端大、远端小(128% → 20.2%),
本课这家与共识的分歧是近端小、远端大(11.4% → 33.6%)。
两种形态各说明什么
第 24 门那种(近端大、远端小):
各家对当下的经营节奏看法不同,但对终局被同一套行业叙事框住。
本课这种(近端小、远端大):
各家对当下看法一致——因为公司刚给了明确指引——
分歧全部在「这个上行能持续多久」。
后一种形态在周期性行业里很常见:
近端有指引可以对齐,远端要判断周期什么时候见顶,而这是最难的部分。
所以本课的读法是:
2026 年那 11.4% 的差几乎不重要,2028 年那 25.1% 才是真正的分歧所在。
而它正好落在「设备支出还能不能年化涨 23.6%」这个问题上。
这一节要带走的一句话 本课测算(三):某机构预测收入从 2025 年 €326.67 亿 增长到 2028 年 €719 亿,即 2.2010 倍。光刻强度因子 = 28% ÷ 24% = 1.1667;反解出设备总支出因子 = 2.2010 ÷ 1.1667 = 1.8866;回乘验证 1.8866 × 1.1667 = 2.2010,误差 0.01%。结论:这份预测隐含「三年内全球晶圆制造设备支出增长 88.7%」,年化 +23.6%。如果你不同意这个前提,后面那个 €2,500 的目标价就不需要再看了。
检验一下:把「三年涨 2.2 倍」拆开,看它要求世界变成什么样
5 道题,选完立刻出反馈。做错的那道,恰好是这一节你真正学到东西的地方。
二.3
产能两年 1.6923 倍,收入两年 1.9596 倍 —— 差额去哪了
反解出来的答案是:每台机器贵了 15.8%
约 4 分钟·1,330 字·5 题
| 机型 | 2026 | 2027 | 2028 | 两年倍数 |
| 低数值孔径极紫外 | 65 台 | 约 85 台 | 约 110 台 |
1.6923 |
| 浸润式深紫外 | 130 台 | 约 170 台 | 约 220 台 |
1.6923 |
| 高数值孔径极紫外 | 预计确认 4–5 台 | 2027/28 产能约 20 台 |
—— |
两条线同一个倍数——分毫不差。
原因不神秘:两条线都是「每年 +30%」,而 1.30 × 1.30 = 1.69。
但这个「分毫不差」本身透露了一件事:这是一个自上而下定下来的扩产计划,
不是两条线各自算出来的结果。
| 说明 | 意味着什么 |
| 这两个数字建立在现有厂房上 |
❗新园区今年动土,但那是 2028 年之后的事——2027/28 的产能不依赖它 |
| 扩产计划基于客户需求,2027 年订单已延伸到 2028 年,并有大额预付款 |
预付款是需求真实性的硬证据,比「客户表示有兴趣」强得多 |
某机构对极紫外收入的预测是:2027 年 +42%,2028 年 +38%。
而我们已经知道台数两年只增 1.6923 倍。
收入 = 台数 × 单台均价——所以差额必然来自均价。
| 步骤 | 算式 | 结果 |
| 收入两年倍数 | 1.42 × 1.38 | 1.9596 |
| 台数两年倍数 | 110 ÷ 65 | 1.6923 |
| 反解出的单台均价上升 | 1.9596 ÷ 1.6923 | 1.1579(+15.8%) |
| 机构自述的涨价幅度 | 3800E 迁移到 3800F,两年 | +20% |
| 差距 | 1.20 ÷ 1.1579 | 3.6% |
反解出的涨价幅度是 15.8%,机构自述 20%。
⚠️ 这个差可能来自机型结构——
二季度就因为 3600D 占比高而使平均单价环比下滑。
本课未取得该机构的分机型均价模型,因此不裁决,只把两个数字并列。
但方向已经足够说明问题
不管是 15.8% 还是 20%,结论都是同一个:
这份收入预测里,有约五分之一的增长不来自多卖机器,
来自每台卖得更贵。
验算一下这个「五分之一」:
收入两年 1.9596 倍,台数 1.6923 倍,均价 1.1579 倍——
用对数拆解,台数占 78.2%、均价占 21.8%。
而这一点很重要,因为两个来源的确定性完全不同:
台数是有订单和预付款支撑的,可验证性高。
涨价没有——它取决于客户接不接受,而客户是一群议价能力很强的大公司。
所以这 21.8% 是这份预测里确定性最低的一块。
某机构把涨价拆成了两条,而它认为市场对这两条的认知程度完全不同。
| 来源 | 机制 | 该机构认为市场 |
| ①生产率提升带来的涨价 |
新机型产出更高,按「每小时多产多少片」定价,机器自然更贵 |
「常常被忽略」 |
| ②同机型直接提价 |
不改产品,只是把价格往上调,以兑现它在供应链里的价值 |
❗「完全没有被计入预期」 |
第一条有客观依据:管理层提到低数值孔径极紫外的产出同比提高 45%,
而产能只增 30%——多出来的那部分就是每台机器变强了。
第二条没有客观依据,它是一个关于议价的判断。
该机构给出的旁证是:日本设备厂商已经开始确认涨价,
所以这家公司也很可能这么做。
另一家机构对同一件事的说法不一样
另一家机构在二季报后与公司沟通,记录的表述是:
管理层认为新产品导入——而不是全面重新定价——是主要的价格杠杆,
且实施上会按客户和产品分阶段推进。
同一家机构还提到:管理层对市场上流传的
「对中国客户统一提价约 10%」的说法做了反驳。
所以两家机构在这件事上的差别很清楚:
一家把「同机型直接提价」当成一个未被计入的上行空间,
另一家记录的是管理层更倾向于「靠新产品涨价」。
⚠️ 本课不裁决。
但要指出:这两种说法对应的确定性差别很大——
「新产品带来的涨价」有产品路线图支撑,「同机型提价」只有议价判断支撑。
而反解出的那 15.8%,恰好落在两者之间。
戊机构在 6 月的一份报告里给出了一个比公司指引更高的数。
| 口径 | 2027 年低数值孔径极紫外 |
| 公司在一季度时的说法 | 「至少 80 台」 |
| 公司在二季度时的说法 | 约 85 台 |
| 戊机构的判断 | ❗不建新洁净室也能做到 110 台或更多 |
它给出的三条理由是:2027 下半年生产周期缩短、
减少洁净室里用于研发的隔间、以及把暂时用不上的高数值孔径产能改造成低数值孔径。
第三条特别值得注意——它把第五单元那个「高数值孔径推迟」的风险,
反过来变成了短期产能的来源。
这是本课想让读者看到的一种论证结构:
同一件事(高数值孔径进展慢)在不同时间尺度上意义相反。
短期它释放产能,是好事;长期它抽掉增长来源,是坏事。
读研报时看到这类论点,先问它说的是哪个时间尺度。
这一节要带走的一句话 产能:低数值孔径极紫外 65 → 85 → 110 台;浸润式深紫外 130 → 170 → 220 台。两条线的两年扩张倍数分毫不差,都是 1.6923——因为都是「每年 +30%」,1.30² = 1.69。本课测算(四):某机构预测极紫外收入 2027 年 +42%、2028 年 +38%,两年 1.9596 倍;而台数只增 1.6923 倍;反解单台均价两年上升 = 1.9596 ÷ 1.6923 = 1.1579(+15.8%),机构自述涨价 +20%,差 3.6%。这份收入预测里,约五分之一的增长不来自多卖机器。
检验一下:产能两年 1.6923 倍,收入两年 1.9596 倍 —— 差额去哪了
5 道题,选完立刻出反馈。做错的那道,恰好是这一节你真正学到东西的地方。