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第二部分 · 产业链全息 / 第 4 章

下游深拆

英伟达的收入由谁买单、钱从哪来,以及英伟达替下游承担了多少

这一章的结论
  1. 摩根士丹利预计超大规模云厂商资本开支 2026 年 $8,240 亿,2027 年 $12,300 亿。
  2. 买家在变多:ACIE 占数据中心收入升到 45.3%,OpenAI 和 Anthropic 按终端消费约占 20%。
  3. 英伟达首次披露承诺 $3,660 亿和担保 $1,085 亿,大摩估 2028 年底信用敞口约 $2,000 亿。
  4. Q2 经营现金流从 $503 亿降到 $241 亿,约四分之三卡在应收账款上。

前一章看的是英伟达的上游,这一章看它的客户。英伟达近四季(截至 2026 年 7 月)卖出 $3,030 亿,FY2027 Q2 单季 $962 亿,同比增长 106%1。这些收入到了客户那里,就变成了资产负债表上的资本开支(capex)。英伟达的收入能不能持续,取决于三个问题:谁在买,用自有现金还是借来的钱买,买回去的算力能不能把成本赚回来。

4.1四大客户占六成营收,买家正在变多

FY2027 Q2 英伟达数据中心营收 $890 亿,占总营收约 93%。买家集中在极少数巨头手里:FY2026 第三财季的 10-Q 显示,有 4 个直接客户各占总营收 10% 以上,合计 61%,而一年前这个数字是 36%2,3。

这种集中有两层。第一层是直接客户:10-Q 里的客户 A 到 D 是匿名的,市场普遍认为是几家超大规模云和少数 AI 云。第二层是终端消费:摩根大通转述管理层的说法,OpenAI 和 Anthropic 两家合计约占英伟达业务的 20%,FY28 可能升到 25% 左右,但直接客户名单里看不到它们,因为它们是通过云厂租用算力的。摩根士丹利的模型里,2027 年超大规模云客户的采购增量,约 72% 来自 SpaceX 和 AWS 两家4,5。其中任何一家削减订单,都会直接冲击英伟达一个季度的收入。

好的一面是买家结构正在变宽。伯恩斯坦按英伟达新的分部口径拆开数据中心收入,AI 云、工业与企业(ACIE,包括新兴云、主权 AI 和企业客户)四个季度涨了 2.5 倍,新兴云已经占到其中一半以上。英伟达 FY28 收入增长 70% 的框架,主要增量就来自这一块;如果它的增长停下来,这个框架就失去了支撑。

云厂以外的买家,已占数据中心收入 45.3%

FY2027 Q2 英伟达数据中心收入,按客户类型

$487 亿 · 约 55%$403 亿 · 45.3%

超大规模云ACIE(新兴云、主权 AI、企业)

四个季度前,ACIE 的占比是 31.4%6

4.2云厂开支还在涨,自研芯片分走一部分

决定下游需求总量的,是超大规模云厂商的资本开支。摩根士丹利 9 月的报告采用了自家分析师 2026 年 7 月更新的预测,增速放慢的时间点被往后推了,但并没有取消7。

云厂资本开支还在涨,增速逐年放慢

超大规模云厂商资本开支,摩根士丹利 2026 年 7 月版预测

$8,240 亿
$12,300 亿
$13,960 亿
202620272028

虚框为预测

同比增速:2026 年 84%,2027 年 49%,2028 年 13%8

逐家来看:

客户2026 capex 指引(8 月)2027 一致预期近四季营收对英伟达的角色
Amazon(AWS)约 $2,200 亿(上调,主因内存涨价)$2,537 亿$7,975 亿自研 Trainium 2027 年约 320 万颗;大摩估其英伟达采购从 2026 年 $400 亿增到 2027 年 $780 亿
Google(GCP)$1,950–2,050 亿$2,973 亿$4,711 亿TPU 2027 年约 900 万颗,并对外卖 TPU,是少买英伟达的最大变量
Meta$1,300–1,450 亿$2,069 亿$2,416 亿纯自用训练;2026 年 2 月与 AMD 签 6GW 芯片协议,自研 MTIA
Microsoft(Azure)底层约 $1,900 亿(报表口径约 $1,750 亿)$2,044 亿$3,464 亿OpenAI 主要云 + 自研 Maia;部分租赁改记经营租赁
Oracle(OCI)—$974 亿$718 亿承接 OpenAI 星际之门巨单,借债扩张

来源:摩根士丹利 · 2026-08-03 · 云资本开支追踪;瑞银 · 2026-09-22 · ASIC 出货预测;各公司最近四季财报(截至 2026 年 9 月季)9,10,11

资本开支越大,对英伟达也不全是好事,因为其中相当一部分流向了云厂的自研 ASIC,包括 Google TPU、AWS Trainium、Meta MTIA 和 Microsoft Maia。摩根大通在三篇报告里写了同一个基本判断:未来几年 GPU 和 ASIC 的份额会走向持平12。瑞银预计 2027 年 ASIC 出货 1,366 万颗,按颗数已经多于英伟达 GPU 的 880 万颗;不过按 CoWoS 用量算,英伟达仍是 ASIC 合计的 1.5 倍。

其中威胁最大的是 Google。SemiAnalysis 估计,到 2027 年底,谷歌云对外卖 TPU 和第三方 AI 服务的收入会超过 $2,000 亿13。所以看云厂开支要分两层:一层是资本开支总量有多大,另一层是其中有多少花在英伟达身上。两者的走势一旦分开,英伟达的营收增速会比整个行业更早见顶。

4.3模型公司亏损买算力,英伟达在托底

OpenAI、Anthropic、xAI 是算力的最终使用者,但它们自己并不赚钱。OpenAI 2026 年预计亏损约 $140 亿,却在 2025–2035 年对七家供应商累计做出了约 $1.15 万亿的算力承诺,其中较大的几笔是 Broadcom $3,500 亿、Oracle $3,000 亿、Microsoft $2,500 亿和 NVIDIA $1,000 亿。这些大多是多年期的意向,不是当期要付的现金14。

问题出在循环融资上,它的链条是这样的:

循环融资:英伟达的钱绕一圈回到自己手里
英伟达投资、担保、托底
模型公司和新兴云拿着支持签合同、融资
建机房租给模型公司用
买英伟达 GPU变成英伟达的收入
收入再变成新的投资和担保

2026 年 8 月,英伟达第一次逐项披露了它为此承担的金额。承诺里最大的一块是供应和产能承诺,主要是存储,其余是云服务协议、数据中心租约、股权投资和资本开支;另外还有土地、电力和厂房担保。同月英伟达还宣布了一个 $5,000 亿的融资平台,可以提供最高 25% 的残值支持;对新兴云,它还给了保底租金和收入分成。摩根士丹利信用团队测算的全口径信用敞口里,约 $1,700 亿不是有息负债,包括租赁调整 $400 亿、残值支持 $650 亿和收入分成托底 $650 亿,因此给出信用中性的判断,选择观望15,16。

股权投资约 $300 亿,承诺和担保以千亿计

英伟达对下游的承诺、担保与敞口

各类承诺其中供应和产能 $2,790 亿$3,660 亿
全口径信用敞口2028 年底,摩根士丹利估约 $2,000 亿
土地、电力和厂房担保$1,085 亿
对 OpenAI 股权投资2026 年 2 月约 $300 亿

来源15,16

现金流上已经能看到信号。Q2 经营现金流环比从 $503 亿降到 $241 亿,减少的部分约四分之三卡在应收账款上:应收账款达到 $631 亿,周转天数从 45 天拉长到 60 天,原因是公司给部分大客户延长了账期17。

循环融资是本章最核心的风险,而且这个风险已经转到了英伟达自己的资产负债表上。课程早先把英伟达对 OpenAI 的投资从 $1,000 亿意向缩到约 $300 亿股权(2026 年 2 月)理解为挤掉了水分18。后来的事实正好相反:直接股权投资变小了,但担保、残值支持、保底租金和延长账期,把英伟达对下游的敞口放大到了数千亿美元。所以不能再把循环融资当成 $300 亿量级、不致命的局部问题。同一批安排,股票分析和信用分析的读法也不一样:摩根士丹利股票团队给出增持评级、目标价 $300,看的是收入分成带来的上行;信用团队看的是托底带来的下限。

三家模型公司的估值和算力来源如下:

  • OpenAI 2025 年 10 月二级股份交易的估值是 $5,000 亿,2026 年 7 月提议按 $8,520 亿估值向美国政府出让 5% 股权19。算力主要来自 Microsoft Azure 和 Oracle 星际之门,自己并不直接大量买卡。
  • Anthropic 2026 年 6 月完成 $650 亿 H 轮融资,投后估值 $9,650 亿20。AWS 是它主要的训练云,Google 也参与了投资。
  • xAI 在 2026 年 2 月被 SpaceX 收购。SpaceX 是少数直接大额买卡的客户,摩根士丹利估计它向英伟达的采购会从 2026 年的 $426 亿增加到 2027 年的 $1,049 亿21,22。

模型公司大多通过云厂商间接使用英伟达的算力,所以模型公司和超大规模云这两层有重叠,不能直接相加,做需求测算时最容易在这里重复计算。

4.4Oracle:合同储备很大,自由现金流为负

Oracle 是观察这条链最好的样本。它手里有大笔已签约、还没确认的收入(剩余履约义务,RPO),为了兑现合同又在大举借债建数据中心:

Oracle 先借钱建机房,合同兑现后才回款

RPO 为 FY2026 Q3(截至 2026 年 2 月);自由现金流为近四季(截至 2026 年 8 月)

OpenAI 星际之门五年算力合同约 $3,000 亿
Oracle RPO$5,530 亿,增长 325%
借债建数据中心自由现金流 −$459 亿
合同兑现成现金若推迟 12–18 个月,杠杆可能超过 4.5 倍

来源23,24,25

RPO 是承诺,不是现金,要盯的是合同能不能、什么时候变成现金。链条上任何一环出问题都会往回传,最先受伤的是借钱最多、自由现金流为负的纯采购方,比如 Oracle 和 CoreWeave,而现在英伟达也通过担保和托底进入了这条链。

空头资金正是从这些环节入手的。高盛的对冲基金报告显示,CoreWeave 和 Western Digital 已经排到大盘股空头集中度的最前面。多头的理由是项目本身的经济性:摩根大通测算,CoreWeave 的五年合同在还清资产层债务以后,仍能留下约合同总额 16% 的现金,项目的无杠杆内部收益率在百分之十几的中间水平,高于 9–11% 的混合资金成本26,27。

4.5主权 AI 增加买家,中国需求流向国产

在云厂以外的那一半收入里,主权 AI 是新的增长来源。沙特、阿联酋、日本、法国等国政府投入数十亿美元建设国家算力,比如沙特数据与 AI 管理局签下了 5,000 颗 Blackwell 的部署,阿联酋通过 G42 推进全栈建设,各国的金额统计口径并不一致28。主权 AI 的意义在于增加买家数量、降低客户集中度,而且政府的付款能力比靠风险投资维持的模型公司更可靠。

中国的合规渠道则被政策压缩,市占率和收入占比都降了一大截。H200 对华出货已经获得美国批准,但一直没有实质开始,Q3 指引按零计算。摩根大通把它列为可能带来上行的因素,每出货 10 万颗约增加 $30 亿收入29,30。

英伟达在中国的份额和收入占比都在缩

英伟达在中国的市占率(黄仁勋口径)与中国占总营收比例

中国市占率四年前95%
中国市占率现在约 50%
中国占总营收2022 年高峰25–28%
中国占总营收FY2027 Q2约 8%

来源31,29

中国本土的需求是真实的:字节 2026 年 AI 资本开支 ¥1,600 亿,阿里三年在 AI 和云上的承诺是 ¥3,800 亿32。只是这部分钱主要流向了国产芯片链。对英伟达来说,中国需求看得见却拿不到。

4.6资本开支会不会断,要看推理收入

多头以摩根士丹利和高盛为代表,空头以 Michael Burry 为代表,两边看的是不同的账:

多头看投资拉动,空头看折旧虚增利润
多头摩根士丹利、高盛
  • 云厂资本开支预测连续三轮上调,增速放缓一年年往后推
  • AI 投资 2026 年拉动美国 GDP 约 1.05 个百分点,扣除进口后净拉动 0.60 个百分点
  • 到 2030 年 token 消耗增长 24 倍,常驻后台的智能体是关键
空头Michael Burry
  • 云厂把 GPU 按 5–6 年折旧,真实经济寿命只有 2–3 年
  • 2026–2028 年因此少提折旧、虚增利润约 $1,760 亿

来源33,34,35

融资结构也在变化。摩根士丹利估计 2026–2028 年数据中心资本开支需求 $3.21 万亿,其中 $1.75 万亿(54.5%)要靠信贷,私募信贷 $7,000 亿,比投资级公开债还多。这一轮建设的资金正从花现金流转向借钱,一旦出问题,表现形式会从回报变差变成再融资困难。

判断需求是真是假,关键在区分训练和推理。训练需求由资本开支竞赛驱动,是一次性的,可以削减,也容易被融资催生出来;推理需求由终端用户的调用驱动,是经常性的,会随产品普及而增长。英伟达管理层说,大约 18 个月前训练和推理各占一半,现在推理更大,而且占比还在上升。真实需求的证据有字节豆包每天 63 万亿 tokens,以及微软 365 Copilot 付费 1,500 万、年化收入 $54 亿。反向信号也要看:9 月 H100 租金环比下降 2.6%36,32,37,38,而 GPU 租金正是触发英伟达保底租金和残值支持的变量。推理收入如果追上了算力折旧,泡沫论就不成立;如果长期追不上,Burry 说的情况和英伟达的表外敞口会一起兑现。

落到投资判断上,英伟达的收入质量取决于三件事:下游不到 10 个买家的资产负债表是否健康,终端推理消费是否真实,以及英伟达自己替下游扛了多少。只盯资本开支总量容易被带节奏,需要持续跟踪的是下面四条线:

  1. 云厂资本开支里,投向英伟达 GPU 和投向自研 ASIC 的比例怎么变。
  2. Oracle、CoreWeave 这类借钱采购的公司,自由现金流和 RPO 能不能如期兑现。
  3. 推理端付费 token 的增长速度,以及 GPU 租金的走势。
  4. 英伟达每个季度披露的承诺、担保和应收账款天数。

四条线同时向好,多头的逻辑就成立;任何一条转弱,最先反应的会是下游公司和英伟达的信用利差,然后才是股价。

自测 · 3 题

选完立刻出反馈,答错可以重选。

1OpenAI 和 Anthropic 按终端消费约占英伟达业务 20%,为什么不出现在 10-Q 的大客户名单里?

2按本章的分析,为什么不能再把循环融资看作 $300 亿量级的局部问题?

3本章认为,判断 AI 算力需求是真是假,最关键要看什么?

本章出处 · 38 条展开
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