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台积电2330.TW
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公司深度研究 · 台积电 2330.TW

全世界的 AI 芯片,都要先排它的队

台积电完全指南,与一条从排队表到持仓的传导链 —— 五个单元,节节带测验

这门课把一份深度研究报告拆成 5 个单元,一次只显示一个单元;单元内再分节,每节只讲一个主题、末尾 5 道题,选完立刻出反馈。全部做完给一张成绩单,低于 60 分的节次会标红并可以一键跳回去重读。正文里带虚线的词点开可以直接看知识库词条——假设你懂金融,但对这个行业一无所知,所有工艺、封装、材料都从头讲起。

特别说明:这不是一份台股研究。全课的主线是——全世界的 AI 芯片都要排它的队,那么这张排队表本身,是怎么一段一段决定 A 股先进封装链的订单的。第四单元是重心。

Unit 01 / 05

晶圆代工是一门什么生意

它卖的是排队的优先权、它握着的两把闸门、一份指引大超预期却下跌的财报,以及一家把钱不断投回去的公司。

阅读 约 15 分钟分节 4 节测验 20 题(每节 5 题)

这一单元不谈估值,只做一件事:把「台积电到底在卖什么」讲到你能自己拆账。读完你会知道它的定价权从哪来、为什么 2026 年连 7nm 都能涨价,以及为什么一个不买台股的人也必须研究这家公司

一.1

它卖的是排队的优先权

设计可以外包,制造不能——这一条决定了代工厂的定价逻辑和其他制造业完全相反

约 4 分钟·1,120 字·5 题
01

先建立一个反直觉的认识

在这条产业链上,上游比下游更有议价权

半导体行业有一条被反复验证的规律:设计可以外包,制造不能

英伟达AMD博通苹果谷歌——所有这些名字响亮的公司,都不自己造芯片。它们把设计图交给代工厂,然后排队

这门生意的本质,因此不是「加工费」,而是——在产能稀缺的时候,谁能优先拿到货

这一条决定了代工厂的定价逻辑和普通制造业完全相反

普通制造业先进制程代工
定价依据成本加成客户不做这件事的机会成本
议价方通常是下游上游(产能方)
切换成本极高——现实中要五年
毛利率15–25%台积电 TTM 64.2%
02

「五年」这个数字是怎么来的

管理层自己在法说会上讲的

2Q26 法说会上,管理层回答「三星和英特尔的竞争」时说的话

「半导体没有捷径。」赢得订单最终回到基本面——制造卓越、技术领先、客户信任。

选择一家代工厂是一个多年的技术伙伴关系决策:客户必须先理解技术、跑测试芯片、做准备,然后才是爬坡——这个过程现实中要花到五年。

来源:Goldman Sachs 2026-07-16 法说会纪要

把这五年拆开,你就明白它为什么挡得住竞争:

第一年——理解对方的PDK 和设计规则;第二年——跑测试芯片,验证良率和可靠性;第三到四年——把整个设计流程迁移过去,重做 IP 库、重做验证;第五年——量产爬坡。

而在这五年里,你的竞争对手用的是已经成熟的产线,一代一代往前跑。这才是「五年」真正的杀伤力——它不是一个等待成本,是一个持续落后的成本

还有一条更硬的证据

管理层在同一场法说会上透露:关键客户会把未来五年的生产路线图分享给台积电。

停下来想想这句话的含义。把五年的产品路线图交给供应商,这不是采购关系,这是绑定关系。它意味着客户已经默认「这些产品都会在你这里生产」,否则不会把最敏感的商业机密交出去。

这一条比任何份额数据都能说明护城河的深度。

03

验证:一家毛利率 64% 的公司,连着两年涨价

这是定价权最直接的读数

时间动作范围
2025提高先进节点价格先进节点
2026再次通知英伟达、苹果、AMD 等主要客户,晶圆供应价格提高 5%–10%3nm、5nm,以及 7nm
2027E摩根士丹利预判:再涨 5%–10%先进制程

来源:《朝鲜日报》报道经国金证券 2026-07-12 转述;2027 预判来自 Morgan Stanley 2026-07-16

这次涨价里,最值得注意的不是幅度,是范围

这次调价不只覆盖 3nm 和 5nm 这些尖端节点,还包括 7nm。

7nm 已经是一个 2018 年就量产的「老」节点了。一个老节点也能涨价,说明稀缺不是发生在某一个节点上,而是发生在整个先进产能池里——因为所有节点的产能都在被 AI 需求挤占。

这是一个比任何单季财报都强的信号。财报讲的是已经发生的事,涨价范围讲的是供需结构本身。

作为对照:三星电子也在涨——针对 4nm、5nm 等需求旺盛的先进制程以及部分 8nm 节点,对新客户提价约 15%

注意这个对比里的信息:三星涨得更多(15% vs 5–10%),但只针对新客户。这恰恰说明它在用价格换取存量客户的稳定——涨价幅度大不等于议价权强,要看它敢对谁涨。

04

为什么 A 股投资者要研究台积电

这门课的立场,先说清楚

这不是一份台股研究

台积电是整个 AI 产业里唯一同时握有两把闸门的公司:先进制程(2nm/1.4nm)和先进封装CoWoS)。

英伟达定义机柜形态,但台积电决定谁能造出多少颗芯片

CoWoS 的产能分配表,是整个 AI 硬件行业最重要的一张表。中国的封测厂、材料厂、设备厂,做的正是这张表溢出来的那部分——第三、四单元会把这张表一行一行拆开。

这一节要带走的一句话 代工的定价依据不是成本加成,是客户不做这件事的机会成本;议价方不在下游而在上游。支撑这一切的是切换成本:换一家代工厂,现实中要五年(理解技术 → 跑测试芯片 → 准备 → 爬坡)。所以台积电毛利率 64.2%,是普通制造业的三倍。

检验一下:它卖的是排队的优先权

5 道题,选完立刻出反馈。做错的那道,恰好是这一节你真正学到东西的地方。

一.2

它握着两把闸门

先进制程只是第一把——真正卡住整个 AI 行业的,是第二把

约 4 分钟·1,057 字·5 题
01

大多数人只知道第一把闸门

但它不是最紧的那一把

提到台积电,市场讨论的几乎全是制程:3nm、2nm、A14,谁领先谁落后。这是第一把闸门,它确实很硬——

闸门一 · 先进制程(N2 / A14)

摩根士丹利的原话:「台积电在未来五年内仍将是主要客户 2nm/1.4nm 的首选、甚至唯一选择。」

技术节奏上:N2 正在 2H26 陡峭爬坡A14 按计划 2028 年,且管理层明确表示 A14 会是一个比 N2 更大的节点(意思是它的生命周期更长、承载的产品更多)。

但如果你只盯制程,会漏掉 2024 年之后真正的变化——制程已经不是最紧的那一环了

02

第二把闸门:先进封装

这才是整个 AI 硬件行业真正的瓶颈

先解释一个基础问题:为什么 AI 芯片需要「先进封装」,而手机芯片不需要?

一颗 AI GPU 不是一块硅。它是一颗(或多颗)计算裸片 + 一圈 HBM 高带宽内存,必须用极短的距离、极宽的通道连在一起。用普通封装的走线根本喂不饱 GPU——带宽差着几十倍。

CoWoS(Chip on Wafer on Substrate)的解法是:先把计算裸片和 HBM 并排放在一块「硅中介层」上(Chip on Wafer),再把这个整体装到基板上(on Substrate)。中介层上可以做出极密的走线,这就是带宽的来源。

关键事实:英伟达是单一来源

摩根士丹利的产业链调研:「英伟达把台积电的 CoWoS-L 作为其 AI GPU 产品(如 Blackwell 和 Rubin)的单一来源。」

不只是英伟达——谷歌 TPU、AMD 的 MI 系列、Meta MTIA、微软 Maia、亚马逊 Trainium,全部要排 CoWoS 的队。

03

两把闸门叠加:这才是护城河的完整形状

一句话说清

把这句话记住

你就算说服台积电给你做 2nm 晶圆,如果拿不到 CoWoS 产能,芯片一样出不来。

这句话解释了很多现象:

· 为什么英伟达 CEO 要在 Computex 上专门回答「台积电产能分配」的问题——并明确表示已经锁定了足够的台积电产能来支撑 2027 年的强劲增长
· 为什么 AMD 明明有不错的 GPU,出货量却长期被压制
· 为什么一家 AI 芯片公司的「发布」和「出货」之间,常常隔着一年

在 AI 时代,芯片行业的稀缺资源已经从「设计能力」转移到「封装产能」。而这个转移,是本课第三、四单元的全部基础。

04

顺带说清楚:CoWoS 的三个分支

S / R / L,这三个字母后面会反复出现

分支中介层用什么典型客户与产品2027 年地位
CoWoS-S单一大硅中介层谷歌 TPU(Ironwood / SunFish / ZebraFish)、英伟达 Quantum 与 Spectrum 交换芯片ASIC 主力
CoWoS-R有机重布线层(RDL)英伟达 Vera CPUAWS Trainium 3、AMD Venice CPUCPU 的主力
CoWoS-L多个硅 LSI 小芯片,重组在模塑化合物插接器中英伟达 Blackwell / Rubin、AMD MI455、Meta MTIAv32026 底 >50%,2027 目标 70%
为什么 CoWoS-L 会成为主力 —— 这一段要读懂,第三、四单元全靠它

前几代 CoWoS 开发出双掩模、四掩模的光刻拼接技术,把硅中介层的面积扩大到 3 个完整 reticle size(reticle 就是光刻机一次能曝光的最大面积)。

但要把 CoWoS-S 扩展到 4 倍 reticle size 或更大,在生产和可靠性上极具挑战——一块那么大的单晶硅片,翘曲、应力、良率全都失控。

CoWoS-L 的解法很聪明:不再用一整块大硅片,而是用多个小的硅 LSI 芯片,重组在一个基于模塑化合物的插接器里。这带来两个决定性好处——无掩模缝合(不需要把两次曝光对齐)和更好的良率(一小块坏了不影响整体)。

来源:国金证券 2026-07-22,引述芯碁微装公开数据

给 A 股投资者的第一条线索

国内封测厂扩产扩的,正是 CoWoS-L。

原因就在上面这段技术解释里:CoWoS-L 用的是「多个小硅片 + 模塑插接器」,对单一超大硅中介层的制造能力要求反而更低,工艺路径更接近传统封测厂的能力圈。而 CoWoS-S 那种超大单晶硅中介层,门槛在台积电自己手里。

技术路线的选择,直接决定了哪些国内公司能进这个局。第四单元会把这条线索走完。

这一节要带走的一句话 闸门一是先进制程(2nm/1.4nm,五年内是主要客户的首选甚至唯一选择);闸门二是先进封装 CoWoS——英伟达的 AI GPU 单一来源使用台积电的 CoWoS-L。两把闸门叠加的效果:就算你说服台积电给你做 2nm 晶圆,拿不到 CoWoS 产能,芯片一样出不来。这是整个 AI 硬件行业真正的瓶颈。

检验一下:它握着两把闸门

5 道题,选完立刻出反馈。做错的那道,恰好是这一节你真正学到东西的地方。

一.3

指引大超预期,股价却跌了

2Q26 财报是一个绝好的教学案例:怎么拆一个「miss」,以及为什么好消息也能砸盘

约 4 分钟·1,115 字·5 题
01

先看这份财报本身

2026 年 7 月 16 日,台积电 2Q26 法说会

指标2Q26 实际对照
营收$402 亿(+12% QoQ,+34% YoY)落在指引区间上沿($390–402 亿)
毛利率67.7%高于指引上限(65.5–67.5%),但低于高盛预期 68.5%,更低于 68–69% 的乐观情形
营业利润率60.3%大幅超指引(56.5–58.5%),靠 OpEx 控制
EPSNT$27.25高于高盛预期 NT$24.34 约 12%

来源:Goldman Sachs 2026-07-16 财报点评

3Q26 指引:营收 $446–458 亿(中值 +12% QoQ,汇率假设 TWD/USD 32),毛利率 65%–67%,营业利润率 56%–58%。

但真正的意外在全年指引

>40%
2026 全年营收增速指引(美元口径)
原指引 >30%
$600–640 亿
2026 资本开支
原指引 $520–560 亿
+$1,000 亿
亚利桑那追加投资
累计承诺约 $2,650 亿
02

方法一:拆开这个毛利率 miss

不要先判断好坏,先拆来源

拖累项幅度性质对估值的含义
N2 爬坡稀释管理层指引 2H26 稀释 300–400bps暂时的新节点良率爬坡期的必然,随稼动率上升消退——可以忽略
海外晶圆厂
(亚利桑那 / 日本 / 德国)
持续结构的成本结构性高于台湾,且随海外占比上升而加重——要调低长期假设
设备价格通胀大摩测算设备涨约 5%周期的全行业扩产带来的供应商议价力提升——看行业资本开支周期
这个拆解方法比结论重要得多

读到「毛利率不及预期」时,第一件事不是判断好坏,而是拆出这个 miss 的来源是暂时的、结构的、还是竞争性的。

· 暂时的(爬坡、一次性费用、汇率)→ 基本可以忽略
· 结构的(产能地理结构、产品组合)→ 要调低长期毛利率假设
· 竞争性的(被迫降价、丢单)→ 要重估护城河,这是唯一真正致命的一类

台积电这次的三项拖累没有一项是竞争性的——这就是为什么摩根士丹利和摩根大通口径一致地说「不认为这个 miss 反映代工竞争」。

摩根大通的完整判断

「一旦 N2 稀释消退,毛利率应该重回缓慢上行的曲线,因为有涨价、更好的营运效率和持续的高稼动率。」

注意它给出的三个上行来源,每一个都是可跟踪的:涨价(第一节讲过,2026 已涨 5–10%,2027 预判再涨)、营运效率高稼动率

高盛还给了一个细节,值得单独看:3Q26 指引的毛利率环比降幅,比 N2 爬坡本身隐含的降幅要小

算一下:公司指引 N2 爬坡将在 2H26 稀释毛利率 300–400bps。但 3Q 指引中值 66%,相比 2Q 的 67.7% 只降了约 1.7 个百分点;按指引上限 67% 算,更是只降 0.7 个百分点

差额去哪了?高盛归因于三点:强劲的先进制程需求、生产力提升、跨节点产能优化——它们部分抵消了 N2 的稀释。

这是一个隐藏的正面信号,但它被埋在「毛利率 miss」的标题下面了。

03

方法二:为什么指引大超预期,股价还跌

野村 2026-07-24 报告的标题就是这个问题

野村的原标题

「TSMC shares react negatively despite guidance beat」——指引超预期,股价却负面反应。

这是一个非常好的教学案例。当一份财报同时包含「营收与 capex 指引大超预期」和「毛利率略低于乐观预期」时,市场先反应哪一个?

答案取决于当前的持仓拥挤度。

公司的视角

毛利率 67.7%高于自己给的指引上限 67.5%

从公司角度,这是一次超额兑现

VS

市场的视角

高盛预期 68.5%,乐观情形 68–69%

从市场角度,这是一次 0.8 个百分点的 miss

这条规律要记牢

财报的好坏不是绝对的,是相对于市场已经定价了什么。

当一只股票的多头已经把 68–69% 毛利率写进模型时,67.7% 就是利空——哪怕它高于公司自己的指引上限。

所以看财报之前必须先问一句:「现在的价格里,已经包含了什么假设?」

这个问题在 A 股同样成立,而且更常见——很多「业绩大增但跌停」的案例,本质都是这一条。

大摩给出的操作性结论

摩根士丹利在报告里明确写:「我们重申,在市场因毛利率不及预期而走弱时买入的观点。」

理由就是上面拆的那三项——台积电一直在提醒投资者 2nm 和海外厂的稀释,这不是新信息,是市场自己没听进去。

这一节要带走的一句话 两个方法必须带走:① 拆毛利率 miss 的来源——暂时的(N2 爬坡稀释 300–400bps)、结构的(海外厂)、周期的(设备通胀 5%),三者对估值含义完全不同;② 财报的好坏不是绝对的,是相对于市场已经定价了什么——当多头把 68–69% 毛利率写进模型,67.7% 就是利空,哪怕它高于公司自己的指引上限。

检验一下:指引大超预期,股价却跌了

5 道题,选完立刻出反馈。做错的那道,恰好是这一节你真正学到东西的地方。

一.4

赚的钱要不断投回去

同样在 AI 链上,台积电和英伟达是两种完全不同的生意——差别全写在 ROA 和自由现金流里

约 3 分钟·986 字·5 题
01

先看体检表

TTM,截至 2026-08-01,新台币口径

指标数值换算 / 对照
营业收入NT$4.44 万亿约 $1,400 亿
毛利率64.2%英特尔约 35%
营业利润率60.3%
净利率49.9%英伟达 63.0%
ROE40.0%英伟达 114.3%
ROA19.0%英伟达 52.7%
经营性现金流NT$2.63 万亿
自由现金流NT$7,391 亿只有经营性现金流的 28%
营收 YoY+36.0%
净利 YoY+77.4%

来源:yfinance 财务快照,2026-08-01 更新

分季度净利(NT$ 亿):2025Q3 4,523 → 2025Q4 4,855 → 2026Q1 5,725 → 2026Q2 7,066

四个季度增长 56%——这是一条非常陡的曲线。

02

本节的核心:那个差额去哪了

经营性现金流 2.63 万亿,自由现金流只剩 7,391 亿

经营性现金流主业实际收到的现金
NT$2.63 万亿
自由现金流扣掉资本开支后真正能自由支配的
NT$7,391 亿
差额 = 资本开支盖厂、买设备
约 NT$1.9 万亿
这就是「代工厂赚的钱要不断投回去」的直观量化

台积电主业一年收到 NT$2.63 万亿现金,其中约 NT$1.9 万亿(72%)要投回去盖厂买设备。真正能自由支配的只剩 28%。

而且这个比例还在上升——2026 年 capex 指引已经从 $520–560 亿提到 $600–640 亿,摩根大通把 FY27/28 进一步上调到 $810 亿 / $900 亿

03

ROA 和 ROE 的差距,是重资产行业的指纹

一个必须掌握的交叉验证

台积电英伟达说明
净利率49.9%63.0%都很高
ROE40.0%114.3%差 2.9 倍
ROA19.0%52.7%差 2.8 倍
商业模式重资产制造轻资产设计

ROE = 净利润 ÷ 股东权益,ROA = 净利润 ÷ 总资产。两者的差距,来自负债和资产的规模。

台积电 ROA 只有 19%,意味着它要动用极大的资产基数才能赚到这些钱——晶圆厂、光刻机、洁净室、封装线。英伟达 ROA 52.7%,因为它把这些全外包了。

同一条产业链上的两种生意

英伟达:轻资产设计公司。设计一次,边际成本接近零,赚的钱可以还给股东(第三门课讲过它承诺返还约 50% 的自由现金流)。

台积电:重资产制造公司。每一代产能都要重新投一遍,赚的钱 72% 要投回去。股息率只有 1.1%(大摩 2026E)。

这不是好坏之分,是两种不同的资本回报路径——但它决定了你该用什么指标去看它们。

操作性结论:读代工厂必须看这两个指标

① ROA——它剔除了杠杆的影响,告诉你「动用了多少资产才赚到这些钱」。
② 自由现金流 / 经营性现金流的比值——它告诉你「赚的钱有多少能真正留下来」。

只看 ROE 和净利率,会得出「台积电和英伟达一样赚钱」的错误结论。实际上台积电的资本回报路径长得多、也脆弱得多——它必须持续赢,因为一旦某一代产能建了但需求没来,折旧会立刻吃掉利润。

这一点在第五单元讲「capex 加太猛会不会过剩」时会直接用到。

04

迁移到 A 股:这个方法怎么用

重资产 vs 轻资产的判别与估值差异

特征重资产(台积电型)轻资产(英伟达型)
ROA 与 ROE 的差距(19% vs 40%)小(52.7% vs 114.3% 主要靠回购压分母)
FCF / OCF(28%)
股息率低(1.1%)看阶段
风险来源产能建成但需求没来 → 折旧吃利润技术路线被绕开
该看的估值指标EV/EBITDA、ROA、产能利用率PE、FCF 收益率
A 股里的对应

这个框架在 A 股完全适用,而且这一轮 AI 行情里两类公司都有:

· 重资产型中芯国际长电科技通富微电、生益科技、胜宏科技——都要靠不断扩产来接订单,看 ROA 和产能利用率
· 轻资产型:寒武纪、芯原股份——设计公司,看的是订单质量和研发转化率

最容易犯的错,是用轻资产的估值方法去看重资产公司:只看订单和净利率增速,忽略了它为了接这些订单要投多少资本、以及那些资本什么时候开始计提折旧。

这一节要带走的一句话 一个数字讲清一切:经营性现金流 NT$2.63 万亿,自由现金流只有 NT$7,391 亿——差额约 NT$1.9 万亿全是资本开支。ROA 19.0% vs ROE 40.0% 的差距,是重资产行业的指纹(英伟达 ROA 52.7%)。读代工厂必须看 ROA 和 FCF,只看 ROE 和净利率会得出错误的结论。

检验一下:赚的钱要不断投回去

5 道题,选完立刻出反馈。做错的那道,恰好是这一节你真正学到东西的地方。

Unit 02 / 05

全行业最重要的那张表

2027 年 CoWoS 的总量与逐客户分配,以及三星和英特尔为什么抢不走。

阅读 约 12 分钟分节 3 节测验 15 题(每节 5 题)

有了行业底子,才轮到这家公司本身。这一单元围绕一张表展开——2027 年的 CoWoS 产能分配表。它不是一份预测,是一份约束条件:全行业谁能做出来、什么时候做出来,都写在这张表里。

二.1

全行业最重要的一张表

2027 年台积电的 CoWoS 产能有多少、非台积电阵营能接多少——这决定了所有 AI 芯片公司能出多少货

约 4 分钟·1,126 字·5 题
01

为什么这张表比任何一家 AI 芯片公司的指引都重要

因为它是约束条件,不是预测

每家 AI 芯片公司都会给自己的出货指引。但这些指引互相之间不自洽——如果把英伟达AMD博通谷歌亚马逊、微软的目标加起来,需要的 CoWoS 产能往往超过实际存在的产能。

所以真正有约束力的不是各家的指引,是这张产能表。摩根士丹利 2026-06-23 的这份产业链调研,把 2027 年的 CoWoS 产能怎么分给每一个客户拆得非常细——这是本单元和下一单元的全部基础。

02

先看总量

2027 年底,全球一共有多少 CoWoS 产能

200 kwpm
台积电 2027 年底 CoWoS 产能
大摩已从原假设 170kwpm 上调
80 kwpm
非台积电阵营 2027 年底产能
日月光/矽品 50k + Amkor 30k
+60%
隐含全球 AI XPU 行业增速
YoY

kwpm = 千片晶圆/月(thousand wafers per month)。来源:Morgan Stanley《AI Supply Chain: Preliminary 2027 TSMC CoWoS Allocation》2026-06-23

阵营2026 年底2027 年底扩产重点
台积电200 kwpmAP7 厂扩产 + Fab 15A 转产
日月光 / 矽品(FoCoS+CoWoS)30 kwpm50 kwpmCoWoS-L 与 CoWoS-R
Amkor20 kwpm30 kwpmCoWoS-L 与 CoWoS-R
非台积电阵营合计50 kwpm80 kwpm
注意非台积电阵营的扩产重点

日月光/矽品和 Amkor 的扩产,集中在 CoWoS-L 和 CoWoS-R 上,而不是 CoWoS-S。

这和第二节讲的技术原因完全吻合:CoWoS-S 那种超大单晶硅中介层,门槛在台积电自己手里;CoWoS-L 用「多个小硅片 + 模塑插接器」,工艺路径更接近传统封测厂的能力圈。

这条对 A 股极其重要——它说明溢出到封测厂的订单,从技术路线上就注定是 CoWoS-L 和 CoWoS-R,而不是 CoWoS-S。第四单元会接上这条线索。

03

扩产方式本身,是一个被忽略的信号

台积电在拆自己的成熟制程产线

大摩产业链调研发现的一个细节

台积电正在把 Fab 15A 的 28nm / 22nm 空间,转成 55nm 中介层产能。

同时在 AP7 厂进一步扩 CoWoS。

这句话信息量很大。理解它需要一点背景:

CoWoS 的硅中介层用的不是先进制程——它只需要 55nm 这种很成熟的节点,因为中介层上做的是走线,不是晶体管。所以扩 CoWoS 中介层产能,最快的办法不是盖新厂,而是把现有的成熟制程产线改造过来

结果是:成熟制程(28nm/22nm)的产能,正在被 AI 封装吞掉。

这个机制会产生一个双向后果

向内:台积电扩 CoWoS 的速度比想象中快——不需要等新厂盖好,改造现有产线就行。这解释了为什么产能假设能从 170kwpm 一口气提到 200kwpm。

向外:成熟制程的供给被挤掉了。国元证券的周报记录了这个结果——「上游供需偏紧延续,代工、存储、功率半导体涨价持续。」

换句话说:AI 不只推高了先进制程的价格,它通过挤占产能,把成熟制程的价格也推高了。

这个机制你在第三门课见过

NVIDIA 那门课里讲过电子布:做 AI 用薄布的效率远低于普通厚布,企业把织机从普通布转产高性能布,压缩了普通布的供给——于是普通布和高性能布同时涨价。

这里是同一个机制的另一个版本:28nm/22nm 产线转成 55nm 中介层,成熟制程的供给被挤掉,于是先进和成熟同时紧张。

判别方法也一样:问一句「同样的厂房和设备,改做高端产品之后,原来那个产品还剩多少产能」。当这个答案是「大幅减少」时,就会出现两端同涨。

04

需求侧:这张表对应的行业增速

看合计行,不看单一客户

客户 CoWoS 需求 YoY2023202420252026E2027E
NVIDIA119%280%113%84%57%
Broadcom56%191%25%253%61%
AMD485%470%50%117%308%
AWS/Annapurna3%45%
AWS/Alchip71%(69%)420%38%
Marvell(22%)1438%(17%)13%276%
GUC(15%)300%600%329%
Cisco36%67%10%
合计需求95%218%85%102%93%
这张表最重要的是最后一行

合计需求:2025 +85%、2026E +102%、2027E +93%。

连续三年翻倍级增长,而且2026 年的增速比 2025 年还高。这是理解整条链条景气度最直接的一个数。

对 A 股封测和材料厂来说,真正的需求变量就是这一行——谁家的芯片来排队,对做封装的没有区别;排队的总量才是订单。这和第三门课「站在 A 股的位置上,GPU 和 ASIC 打得越凶越好」是同一条逻辑。

另外注意一个反直觉的现象:2027 年增速最快的不是英伟达(+57%),而是 AMD(+308%)、GUC(+329%)、Marvell(+276%)。

这不代表英伟达在衰退——它的绝对量仍然遥遥领先(下一节会给出具体数字)。它说明的是:产能分配的边际变化,正在向挑战者倾斜。

这一节要带走的一句话 记住三个数:台积电 2027 年底 CoWoS 产能 200kwpm(大摩已从 170k 上调)、非台积电阵营 80kwpm(日月光/矽品 50k + Amkor 30k)、隐含全球 AI XPU 行业增速 约 +60% YoY扩产方式本身是个信号:台积电正在把 Fab 15A 的 28nm/22nm 空间转成 55nm 中介层产能——成熟制程的产能正在被 AI 封装吞掉。

检验一下:全行业最重要的一张表

5 道题,选完立刻出反馈。做错的那道,恰好是这一节你真正学到东西的地方。

二.2

2027 年具体分给了谁

逐个客户拆开这张排队表——以及从中读出的三个结论

约 3 分钟·964 字·5 题
01

逐个客户拆

大摩 2026-06-23 产业链调研的核心内容

NVIDIA —— 总消耗 +57% YoY 至 1,222k

CoWoS-L:910k(+40% YoY)——1H27 生产 Rubin 与 Blackwell,2H27 转 Rubin Ultra

CoWoS-R:对应 575 万颗 Vera CPU(几乎翻倍),来自 Vera Rubin / Vera Rubin Ultra 机柜 + 独立 Vera CPU 机柜两块需求

CoWoS-S:Quantum 与 Spectrum 交换芯片,产能分布在台积电、矽品、Amkor

大摩特别注明:这与其美股团队「英伟达数据中心收入同期 +52% YoY」的预测一致——两个独立团队用完全不同的方法交叉验证到了同一个结论。

AMD —— 总消耗 +308% YoY 至 530k(增速最快的一家)

台积电主要负责 GPU:CoWoS-L 订单 +200% YoY 至 240k,2027 年主打 MI455,年底少量 MI500 系列(代号 Arcadia)

非台积电阵营负责 CPU:日月光/矽品、Amkor、力成承接 Venice CPU、高端 PC CPU、游戏 GPU。Venice CPU 的 CoWoS 订单从 2026 年 50k 增至 2027 年 270k,隐含 675 万颗 CPU

Xilinx 需求持平在 10k

Broadcom —— 总消耗 +61% YoY 至 484k

CoWoS-L 从 15k 增至 55k,主要给 Meta 的 MTIAv3 ASIC(代号 Iris)

Google TPU:Ironwood 与 SunFish 合计 343k CoWoS-S,隐含 417 万颗 TPU

MediaTek(联发科)—— 从 40k 增至 180k

主要是台积电 CoWoS-S 产能,给 TPU v8t(代号 ZebraFish),隐含约 360 万颗(高于大摩原本 250 万颗的假设)

另有约 40 万颗用 Intel EMIB-T 生产 2nm TPU v9(HumuFish)

新的 2nm TPU 代号 TriggerFish 是 HumuFish 的推理专用版本,大摩认为它可能支持 TPU 租赁服务

客户2027E 总消耗YoY主力分支
NVIDIA1,222k+57%L 910k + R(Vera CPU)
AMD530k+308%L 240k(GPU)+ R 270k(Venice CPU)
Broadcom484k+61%S 343k(Google TPU)+ L 55k(Meta Iris)
MediaTek180k+350%S(Google TPU v8t ZebraFish)
AWS/Annapurna90k+45%R(Trainium 3:台积电 54k + 日月光 36k)
Marvell64k+276%L 50k(微软 Maia 300)+ R 14k(Trainium 3)
GUC60k+329%多客户驱动
Alchip36k+38%R(全部在台积电)
02

结论一 · CPU 开始吃掉大量 2.5D 封装产能

这是最被低估的变化

575 万颗
2027 年英伟达 3nm Vera CPU
几乎翻倍
675 万颗
2027 年 AMD 2nm Venice CPU
2026 年只有约 125 万颗
1,250 万颗
合计要占用 2.5D 先进封装的 CPU
而 2024 年这个数字几乎是零
这意味着什么

CoWoS 的争夺者,从「GPU + ASIC」变成了「GPU + ASIC + CPU」。同一批产能,多了一整个品类来抢。

大摩把这一条和其美股团队的观察对上了:agentic AI 带来的 CPU 需求增长——这正是第三门课(NVIDIA)第九节讲的那场「单线程还是多核」之争的产业侧证据。

两门课在这里接上了:NVIDIA 那门课讲的是英伟达为什么要开 CPU 这条战线($200 亿目标、Vera 88 核、单线程优先);这门课给出的是它在产能表上占了多少格——575 万颗,而且用的是 CoWoS-R。

03

结论二 · 边际增量在向挑战者倾斜

但绝对量的差距仍然巨大

看增速:挑战者在赢

AMD +308%、GUC +329%、Marvell +276%

而英伟达只有 +57%

VS

看绝对量:差距仍然巨大

英伟达 1,222k,第二名 AMD 530k

英伟达是 AMD 的 2.3 倍,且超过 AMD+博通之和的 1.2 倍

怎么同时拿住这两个事实

「增速快」和「体量大」是两个不同维度的事实,它们可以同时成立,而且指向不同的结论。

· 对台积电自己:无所谓——都是它的客户,谁涨都一样收钱
· 对下游封测和材料厂重要——因为 AMD 的 Venice CPU 大量交给日月光/矽品、Amkor、力成,这些订单不在台积电手里
· 对英伟达自己的估值:这是第三门课讲过的「增速差导致的估值折价」

同一组数据,站在不同持仓上,结论完全不同——这是第三门课第 15 节讲过的方法,在这里又出现了一次。

04

结论三 · CoWoS-L 是主战场,比重还在快速上升

这一条直接决定第四单元

2026 年底CoWoS-L 占台积电 2.5D 封装产能
>50%
2027 年(预计)CoWoS-L 占比
70%

来源:国金证券 2026-07-22,引述芯碁微装公开数据

从这张表里也能看出同样的趋势:英伟达 CoWoS-L 910k、AMD CoWoS-L 240k、博通 CoWoS-L 55k、Marvell CoWoS-L 50k——CoWoS-L 已经是最大的那一格,且几乎所有主力 GPU 都在这里。

把三个结论串起来,得到第四单元的全部线索

① CoWoS-L 占比从 >50% 升到 70% → 它是主战场
② 非台积电阵营(日月光/矽品、Amkor)的扩产集中在 CoWoS-L 和 CoWoS-R → 溢出订单在这两个分支
③ CoWoS-L 的工艺路径更接近传统封测厂的能力圈 → 国内封测厂能进这个局

所以:国内封测厂扩产扩的正是 CoWoS-L。下一单元会给出长电、通富、甬矽的具体投资额和设备导入进度。

这一节要带走的一句话 绝对量:英伟达 1,222k(+57%)、AMD 530k(+308%)、博通 484k(+61%)、联发科 180k。三个结论:① CPU 开始吃掉大量 2.5D 封装产能(2027 年英伟达 Vera 575 万颗 + AMD Venice 675 万颗 = 1,250 万颗,而 2024 年几乎为零);② 边际增量在向挑战者倾斜③ CoWoS-L 2027 年将占产能 70%

检验一下:2027 年具体分给了谁

5 道题,选完立刻出反馈。做错的那道,恰好是这一节你真正学到东西的地方。

二.3

别人为什么抢不走

三星有存储利润输血,英特尔有美国政策支持——但大摩说这是「次要问题」,理由值得拆开看

约 5 分钟·1,426 字·5 题
01

先把双方最强的话摆出来

不下结论

空方:竞争是真的

· 三星有存储业务的强劲利润输血——2026 年存储涨价周期让它现金流极好

· 三星已对新客户提价约 15%,说明它有单可接(接不到单的人不会涨价)

· 英特尔有美国政策支持,18A / 14A 节点在推进

· 客户有强烈的第二供应源动机——没人想被单一供应商锁死

VS

多方:五年内构不成威胁

· 大摩三条硬理由:产能规模、EUV 供应优先权、制程节点领先

· 管理层:「半导体没有捷径」——换代工厂现实中要五年

· 关键客户把五年生产路线图分享给台积电

· 台积电还在连续涨价——被抢单的公司不会连着两年涨价

02

拆开大摩的三条理由

每一条的性质都不同

理由一 · 产能规模 —— 这是一个自我强化的循环

先进制程的成本结构里,固定成本占绝对大头:一台 EUV 光刻机上亿美元,一座先进厂几百亿美元,这些成本要摊到产出上。

所以产能越大 → 单位成本越低 → 越能降价或投更多研发 → 拿更多单 → 产能更大。这是一个正反馈。

反过来对追赶者极其残酷:你产能小,单位成本就高;要降成本就得扩产;但扩产要先有订单;而没有成本优势就拿不到订单。这是一个先有鸡还是先有蛋的死结——所以追赶者通常需要外部输血(三星靠存储,英特尔靠政策)才能启动。

理由二 · EUV 供应优先权 —— 这一条最容易被忽略,但可能最硬

EUV 光刻机全球只有 ASML 一家能造,年产量是个位数到十几台的量级

这意味着:就算你有钱、有订单、有决心,也要排 ASML 的队。而 ASML 的交付优先级,很大程度上取决于历史采购量和长期协议——台积电是它最大的客户。

这是一条「上游的上游」构成的护城河:台积电的竞争优势,一部分来自它对 ASML 产出的优先索取权。这种护城河非常隐蔽,但极难攻破——因为它不取决于台积电做得多好,而取决于整个设备行业的产能瓶颈。

理由三 · 制程节点领先 —— 这一条最容易被高估

纸面上的节点领先(N2 vs 18A)其实是三条里最脆弱的——因为节点名称各家定义不同,而且追赶者理论上可以通过一代跳跃来追平。

所以真正起作用的不是节点数字,是节点的「成熟度」:良率、IP 生态、设计工具适配、客户已验证的经验。这些东西没有捷径,只能靠时间和出货量累积。

03

本节最重要的一句:不要笼统地问「有没有竞争」

要问「在哪一层有竞争」

层次竞争程度证据
2nm / 1.4nm 先进制程五年内基本无威胁大摩:「主要客户的首选、甚至唯一选择」;关键客户分享五年路线图
成熟节点竞争真实存在三星对新客户提价 15%,中芯、华虹、联电都在这一层
先进封装竞争真实且台积电态度更开放摩根大通原话:「在先进封装上,台积电的立场更为包容」;日月光/矽品、Amkor 在扩产
第三行是这门课的关键,值得停下来读

摩根大通注意到一个微妙的差异:台积电在讲先进制程竞争时非常强硬(长期客户伙伴关系、技术领先、IP 组合、信任是难以逾越的护城河),但在讲先进封装时,态度明显更为包容

为什么会有这个差异?因为封装的产能缺口太大,台积电一家吃不下——它需要日月光、Amkor 来分担溢出的订单,否则客户会因为拿不到封装产能而被迫改变整个方案。

而「台积电吃不下的那部分」,正是 A 股封测厂的机会所在。这条线索的完整走法在第四单元。

04

一个可迁移的判断方法

怎么用「态度」读出「格局」

方法:看一家龙头在不同业务上的口径强硬程度

一家公司在哪个业务上说话最强硬,通常就是它护城河最深的地方;在哪个业务上态度包容,通常就是它守不住或不想守的地方。

台积电的例子:先进制程口径强硬(护城河深)、先进封装态度包容(缺口太大,需要伙伴)、成熟制程强调「我们的产能还在增长」(在回应市场关于萎缩的叙事,说明这一块被质疑)。

这个方法在读 A 股公司的业绩说明会时同样好用——管理层对哪块业务讲得最细、最有底气,对哪块业务用「行业整体如何如何」来带过,本身就是信息。

最后:一个反证的角度

如果竞争真的开始起作用,最先出现的信号是什么?不是份额下降,是涨不动了。

份额数据是季度统计、口径可调、滞后严重;而定价权的变化会立刻反映在「能不能涨价」上。台积电 2025 年涨了一次、2026 年又涨 5–10%(且范围扩到 7nm),大摩预判 2027 年再涨 5–10%。

所以跟踪竞争,盯涨价能否兑现,比盯份额数据有效得多。这条会写进第五单元的信号清单。

这一节要带走的一句话 大摩给的三条硬理由:产能规模、EUV 供应优先权、制程节点领先。但真正的裁决点是分层的——竞争在成熟节点和先进封装上是真实的(台积电对封装的态度明显更「开放」),在 2nm/1.4nm 上五年内基本不构成威胁不要笼统地问「有没有竞争」,要问「在哪一层有竞争」。

检验一下:别人为什么抢不走

5 道题,选完立刻出反馈。做错的那道,恰好是这一节你真正学到东西的地方。

免 费 部 分 到 此 结 束
还有 3 个单元、10 节没解锁

你刚读完的是台积电这门课的前 2 个单元(7 节 · 35 题), 讲清楚了这家公司是做什么的、靠什么赚钱。
剩下的部分是这门课真正花功夫的地方:

  • 三条正在分岔的路线3 节 · 15 题 · 3,328 字
  • 从它的排队表到你的持仓4 节 · 20 题 · 5,041 字
  • 争议、估值与该盯的信号3 节 · 15 题 · 5,390 字
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