二.1
全行业最重要的一张表
2027 年台积电的 CoWoS 产能有多少、非台积电阵营能接多少——这决定了所有 AI 芯片公司能出多少货
约 4 分钟·1,126 字·5 题
01
为什么这张表比任何一家 AI 芯片公司的指引都重要
因为它是约束条件,不是预测
每家 AI 芯片公司都会给自己的出货指引。但这些指引互相之间不自洽——如果把英伟达、AMD、博通、谷歌、亚马逊、微软的目标加起来,需要的 CoWoS 产能往往超过实际存在的产能。
所以真正有约束力的不是各家的指引,是这张产能表。摩根士丹利 2026-06-23 的这份产业链调研,把 2027 年的 CoWoS 产能怎么分给每一个客户拆得非常细——这是本单元和下一单元的全部基础。
02
先看总量
2027 年底,全球一共有多少 CoWoS 产能
200 kwpm
大摩已从原假设 170kwpm 上调
80 kwpm
非台积电阵营 2027 年底产能
日月光/矽品 50k + Amkor 30k
kwpm = 千片晶圆/月(thousand wafers per month)。来源:Morgan Stanley《AI Supply Chain: Preliminary 2027 TSMC CoWoS Allocation》2026-06-23
| 阵营 | 2026 年底 | 2027 年底 | 扩产重点 |
| 台积电 | — | 200 kwpm | AP7 厂扩产 + Fab 15A 转产 |
| 日月光 / 矽品(FoCoS+CoWoS) | 30 kwpm | 50 kwpm | CoWoS-L 与 CoWoS-R |
| Amkor | 20 kwpm | 30 kwpm | CoWoS-L 与 CoWoS-R |
| 非台积电阵营合计 | 50 kwpm | 80 kwpm | — |
注意非台积电阵营的扩产重点
日月光/矽品和 Amkor 的扩产,集中在 CoWoS-L 和 CoWoS-R 上,而不是 CoWoS-S。
这和第二节讲的技术原因完全吻合:CoWoS-S 那种超大单晶硅中介层,门槛在台积电自己手里;CoWoS-L 用「多个小硅片 + 模塑插接器」,工艺路径更接近传统封测厂的能力圈。
这条对 A 股极其重要——它说明溢出到封测厂的订单,从技术路线上就注定是 CoWoS-L 和 CoWoS-R,而不是 CoWoS-S。第四单元会接上这条线索。
03
扩产方式本身,是一个被忽略的信号
台积电在拆自己的成熟制程产线
大摩产业链调研发现的一个细节
台积电正在把 Fab 15A 的 28nm / 22nm 空间,转成 55nm 中介层产能。
同时在 AP7 厂进一步扩 CoWoS。
这句话信息量很大。理解它需要一点背景:
CoWoS 的硅中介层用的不是先进制程——它只需要 55nm 这种很成熟的节点,因为中介层上做的是走线,不是晶体管。所以扩 CoWoS 中介层产能,最快的办法不是盖新厂,而是把现有的成熟制程产线改造过来。
结果是:成熟制程(28nm/22nm)的产能,正在被 AI 封装吞掉。
这个机制会产生一个双向后果
向内:台积电扩 CoWoS 的速度比想象中快——不需要等新厂盖好,改造现有产线就行。这解释了为什么产能假设能从 170kwpm 一口气提到 200kwpm。
向外:成熟制程的供给被挤掉了。国元证券的周报记录了这个结果——「上游供需偏紧延续,代工、存储、功率半导体涨价持续。」
换句话说:AI 不只推高了先进制程的价格,它通过挤占产能,把成熟制程的价格也推高了。
这个机制你在第三门课见过
NVIDIA 那门课里讲过电子布:做 AI 用薄布的效率远低于普通厚布,企业把织机从普通布转产高性能布,压缩了普通布的供给——于是普通布和高性能布同时涨价。
这里是同一个机制的另一个版本:28nm/22nm 产线转成 55nm 中介层,成熟制程的供给被挤掉,于是先进和成熟同时紧张。
判别方法也一样:问一句「同样的厂房和设备,改做高端产品之后,原来那个产品还剩多少产能」。当这个答案是「大幅减少」时,就会出现两端同涨。
04
需求侧:这张表对应的行业增速
看合计行,不看单一客户
| 客户 CoWoS 需求 YoY | 2023 | 2024 | 2025 | 2026E | 2027E |
| NVIDIA | 119% | 280% | 113% | 84% | 57% |
| Broadcom | 56% | 191% | 25% | 253% | 61% |
| AMD | 485% | 470% | 50% | 117% | 308% |
| AWS/Annapurna | — | — | — | 3% | 45% |
| AWS/Alchip | — | 71% | (69%) | 420% | 38% |
| Marvell | (22%) | 1438% | (17%) | 13% | 276% |
| GUC | — | (15%) | 300% | 600% | 329% |
| Cisco | — | — | 36% | 67% | 10% |
| 合计需求 | 95% | 218% | 85% | 102% | 93% |
这张表最重要的是最后一行
合计需求:2025 +85%、2026E +102%、2027E +93%。
连续三年翻倍级增长,而且2026 年的增速比 2025 年还高。这是理解整条链条景气度最直接的一个数。
对 A 股封测和材料厂来说,真正的需求变量就是这一行——谁家的芯片来排队,对做封装的没有区别;排队的总量才是订单。这和第三门课「站在 A 股的位置上,GPU 和 ASIC 打得越凶越好」是同一条逻辑。
另外注意一个反直觉的现象:2027 年增速最快的不是英伟达(+57%),而是 AMD(+308%)、GUC(+329%)、Marvell(+276%)。
这不代表英伟达在衰退——它的绝对量仍然遥遥领先(下一节会给出具体数字)。它说明的是:产能分配的边际变化,正在向挑战者倾斜。
这一节要带走的一句话 记住三个数:台积电 2027 年底 CoWoS 产能 200kwpm(大摩已从 170k 上调)、非台积电阵营 80kwpm(日月光/矽品 50k + Amkor 30k)、隐含全球 AI XPU 行业增速 约 +60% YoY。扩产方式本身是个信号:台积电正在把 Fab 15A 的 28nm/22nm 空间转成 55nm 中介层产能——成熟制程的产能正在被 AI 封装吞掉。
检验一下:全行业最重要的一张表
5 道题,选完立刻出反馈。做错的那道,恰好是这一节你真正学到东西的地方。
二.2
2027 年具体分给了谁
逐个客户拆开这张排队表——以及从中读出的三个结论
约 3 分钟·964 字·5 题
01
逐个客户拆
大摩 2026-06-23 产业链调研的核心内容
NVIDIA —— 总消耗 +57% YoY 至 1,222k
CoWoS-L:910k(+40% YoY)——1H27 生产 Rubin 与 Blackwell,2H27 转 Rubin Ultra
CoWoS-R:对应 575 万颗 Vera CPU(几乎翻倍),来自 Vera Rubin / Vera Rubin Ultra 机柜 + 独立 Vera CPU 机柜两块需求
CoWoS-S:Quantum 与 Spectrum 交换芯片,产能分布在台积电、矽品、Amkor
大摩特别注明:这与其美股团队「英伟达数据中心收入同期 +52% YoY」的预测一致——两个独立团队用完全不同的方法交叉验证到了同一个结论。
AMD —— 总消耗 +308% YoY 至 530k(增速最快的一家)
台积电主要负责 GPU:CoWoS-L 订单 +200% YoY 至 240k,2027 年主打 MI455,年底少量 MI500 系列(代号 Arcadia)
非台积电阵营负责 CPU:日月光/矽品、Amkor、力成承接 Venice CPU、高端 PC CPU、游戏 GPU。Venice CPU 的 CoWoS 订单从 2026 年 50k 增至 2027 年 270k,隐含 675 万颗 CPU
Xilinx 需求持平在 10k
Broadcom —— 总消耗 +61% YoY 至 484k
CoWoS-L 从 15k 增至 55k,主要给 Meta 的 MTIAv3 ASIC(代号 Iris)
Google TPU:Ironwood 与 SunFish 合计 343k CoWoS-S,隐含 417 万颗 TPU
MediaTek(联发科)—— 从 40k 增至 180k
主要是台积电 CoWoS-S 产能,给 TPU v8t(代号 ZebraFish),隐含约 360 万颗(高于大摩原本 250 万颗的假设)
另有约 40 万颗用 Intel EMIB-T 生产 2nm TPU v9(HumuFish)
新的 2nm TPU 代号 TriggerFish 是 HumuFish 的推理专用版本,大摩认为它可能支持 TPU 租赁服务
| 客户 | 2027E 总消耗 | YoY | 主力分支 |
| NVIDIA | 1,222k | +57% | L 910k + R(Vera CPU) |
| AMD | 530k | +308% | L 240k(GPU)+ R 270k(Venice CPU) |
| Broadcom | 484k | +61% | S 343k(Google TPU)+ L 55k(Meta Iris) |
| MediaTek | 180k | +350% | S(Google TPU v8t ZebraFish) |
| AWS/Annapurna | 90k | +45% | R(Trainium 3:台积电 54k + 日月光 36k) |
| Marvell | 64k | +276% | L 50k(微软 Maia 300)+ R 14k(Trainium 3) |
| GUC | 60k | +329% | 多客户驱动 |
| Alchip | 36k | +38% | R(全部在台积电) |
02
结论一 · CPU 开始吃掉大量 2.5D 封装产能
这是最被低估的变化
575 万颗
2027 年英伟达 3nm Vera CPU
几乎翻倍
675 万颗
2027 年 AMD 2nm Venice CPU
2026 年只有约 125 万颗
这意味着什么
CoWoS 的争夺者,从「GPU + ASIC」变成了「GPU + ASIC + CPU」。同一批产能,多了一整个品类来抢。
大摩把这一条和其美股团队的观察对上了:agentic AI 带来的 CPU 需求增长——这正是第三门课(NVIDIA)第九节讲的那场「单线程还是多核」之争的产业侧证据。
两门课在这里接上了:NVIDIA 那门课讲的是英伟达为什么要开 CPU 这条战线($200 亿目标、Vera 88 核、单线程优先);这门课给出的是它在产能表上占了多少格——575 万颗,而且用的是 CoWoS-R。
03
结论二 · 边际增量在向挑战者倾斜
但绝对量的差距仍然巨大
看增速:挑战者在赢
AMD +308%、GUC +329%、Marvell +276%
而英伟达只有 +57%。
VS
看绝对量:差距仍然巨大
英伟达 1,222k,第二名 AMD 530k。
英伟达是 AMD 的 2.3 倍,且超过 AMD+博通之和的 1.2 倍。
怎么同时拿住这两个事实
「增速快」和「体量大」是两个不同维度的事实,它们可以同时成立,而且指向不同的结论。
· 对台积电自己:无所谓——都是它的客户,谁涨都一样收钱
· 对下游封测和材料厂:重要——因为 AMD 的 Venice CPU 大量交给日月光/矽品、Amkor、力成,这些订单不在台积电手里
· 对英伟达自己的估值:这是第三门课讲过的「增速差导致的估值折价」
同一组数据,站在不同持仓上,结论完全不同——这是第三门课第 15 节讲过的方法,在这里又出现了一次。
04
结论三 · CoWoS-L 是主战场,比重还在快速上升
这一条直接决定第四单元
2026 年底CoWoS-L 占台积电 2.5D 封装产能
>50%
来源:国金证券 2026-07-22,引述芯碁微装公开数据
从这张表里也能看出同样的趋势:英伟达 CoWoS-L 910k、AMD CoWoS-L 240k、博通 CoWoS-L 55k、Marvell CoWoS-L 50k——CoWoS-L 已经是最大的那一格,且几乎所有主力 GPU 都在这里。
把三个结论串起来,得到第四单元的全部线索
① CoWoS-L 占比从 >50% 升到 70% → 它是主战场
② 非台积电阵营(日月光/矽品、Amkor)的扩产集中在 CoWoS-L 和 CoWoS-R → 溢出订单在这两个分支
③ CoWoS-L 的工艺路径更接近传统封测厂的能力圈 → 国内封测厂能进这个局
所以:国内封测厂扩产扩的正是 CoWoS-L。下一单元会给出长电、通富、甬矽的具体投资额和设备导入进度。
这一节要带走的一句话 绝对量:英伟达 1,222k(+57%)、AMD 530k(+308%)、博通 484k(+61%)、联发科 180k。三个结论:① CPU 开始吃掉大量 2.5D 封装产能(2027 年英伟达 Vera 575 万颗 + AMD Venice 675 万颗 = 1,250 万颗,而 2024 年几乎为零);② 边际增量在向挑战者倾斜;③ CoWoS-L 2027 年将占产能 70%。
检验一下:2027 年具体分给了谁
5 道题,选完立刻出反馈。做错的那道,恰好是这一节你真正学到东西的地方。
二.3
别人为什么抢不走
三星有存储利润输血,英特尔有美国政策支持——但大摩说这是「次要问题」,理由值得拆开看
约 5 分钟·1,426 字·5 题
空方:竞争是真的
· 三星有存储业务的强劲利润输血——2026 年存储涨价周期让它现金流极好
· 三星已对新客户提价约 15%,说明它有单可接(接不到单的人不会涨价)
· 英特尔有美国政策支持,18A / 14A 节点在推进
· 客户有强烈的第二供应源动机——没人想被单一供应商锁死
VS
多方:五年内构不成威胁
· 大摩三条硬理由:产能规模、EUV 供应优先权、制程节点领先
· 管理层:「半导体没有捷径」——换代工厂现实中要五年
· 关键客户把五年生产路线图分享给台积电
· 台积电还在连续涨价——被抢单的公司不会连着两年涨价
理由一 · 产能规模 —— 这是一个自我强化的循环
先进制程的成本结构里,固定成本占绝对大头:一台 EUV 光刻机上亿美元,一座先进厂几百亿美元,这些成本要摊到产出上。
所以产能越大 → 单位成本越低 → 越能降价或投更多研发 → 拿更多单 → 产能更大。这是一个正反馈。
反过来对追赶者极其残酷:你产能小,单位成本就高;要降成本就得扩产;但扩产要先有订单;而没有成本优势就拿不到订单。这是一个先有鸡还是先有蛋的死结——所以追赶者通常需要外部输血(三星靠存储,英特尔靠政策)才能启动。
理由二 · EUV 供应优先权 —— 这一条最容易被忽略,但可能最硬
EUV 光刻机全球只有 ASML 一家能造,年产量是个位数到十几台的量级。
这意味着:就算你有钱、有订单、有决心,也要排 ASML 的队。而 ASML 的交付优先级,很大程度上取决于历史采购量和长期协议——台积电是它最大的客户。
这是一条「上游的上游」构成的护城河:台积电的竞争优势,一部分来自它对 ASML 产出的优先索取权。这种护城河非常隐蔽,但极难攻破——因为它不取决于台积电做得多好,而取决于整个设备行业的产能瓶颈。
理由三 · 制程节点领先 —— 这一条最容易被高估
纸面上的节点领先(N2 vs 18A)其实是三条里最脆弱的——因为节点名称各家定义不同,而且追赶者理论上可以通过一代跳跃来追平。
所以真正起作用的不是节点数字,是节点的「成熟度」:良率、IP 生态、设计工具适配、客户已验证的经验。这些东西没有捷径,只能靠时间和出货量累积。
03
本节最重要的一句:不要笼统地问「有没有竞争」
要问「在哪一层有竞争」
| 层次 | 竞争程度 | 证据 |
| 2nm / 1.4nm 先进制程 | 五年内基本无威胁 | 大摩:「主要客户的首选、甚至唯一选择」;关键客户分享五年路线图 |
| 成熟节点 | 竞争真实存在 | 三星对新客户提价 15%,中芯、华虹、联电都在这一层 |
| 先进封装 | 竞争真实且台积电态度更开放 | 摩根大通原话:「在先进封装上,台积电的立场更为包容」;日月光/矽品、Amkor 在扩产 |
第三行是这门课的关键,值得停下来读
摩根大通注意到一个微妙的差异:台积电在讲先进制程竞争时非常强硬(长期客户伙伴关系、技术领先、IP 组合、信任是难以逾越的护城河),但在讲先进封装时,态度明显更为包容。
为什么会有这个差异?因为封装的产能缺口太大,台积电一家吃不下——它需要日月光、Amkor 来分担溢出的订单,否则客户会因为拿不到封装产能而被迫改变整个方案。
而「台积电吃不下的那部分」,正是 A 股封测厂的机会所在。这条线索的完整走法在第四单元。
方法:看一家龙头在不同业务上的口径强硬程度
一家公司在哪个业务上说话最强硬,通常就是它护城河最深的地方;在哪个业务上态度包容,通常就是它守不住或不想守的地方。
台积电的例子:先进制程口径强硬(护城河深)、先进封装态度包容(缺口太大,需要伙伴)、成熟制程强调「我们的产能还在增长」(在回应市场关于萎缩的叙事,说明这一块被质疑)。
这个方法在读 A 股公司的业绩说明会时同样好用——管理层对哪块业务讲得最细、最有底气,对哪块业务用「行业整体如何如何」来带过,本身就是信息。
最后:一个反证的角度
如果竞争真的开始起作用,最先出现的信号是什么?不是份额下降,是涨不动了。
份额数据是季度统计、口径可调、滞后严重;而定价权的变化会立刻反映在「能不能涨价」上。台积电 2025 年涨了一次、2026 年又涨 5–10%(且范围扩到 7nm),大摩预判 2027 年再涨 5–10%。
所以跟踪竞争,盯涨价能否兑现,比盯份额数据有效得多。这条会写进第五单元的信号清单。
这一节要带走的一句话 大摩给的三条硬理由:产能规模、EUV 供应优先权、制程节点领先。但真正的裁决点是分层的——竞争在成熟节点和先进封装上是真实的(台积电对封装的态度明显更「开放」),在 2nm/1.4nm 上五年内基本不构成威胁。不要笼统地问「有没有竞争」,要问「在哪一层有竞争」。
检验一下:别人为什么抢不走
5 道题,选完立刻出反馈。做错的那道,恰好是这一节你真正学到东西的地方。