黄仁勋：欧洲AI、Neocloud融资与安全边界

采访者谢谢你抽出时间。你今天早上一直很忙。我们现在在欧洲，你最近到过伦敦、巴黎等许多欧洲城市。你宣布在欧洲大陆向大约14家初创公司投资约100亿美元。这些投资围绕什么主题？什么最让你兴奋？

黄仁勋我们希望启动欧洲的AI经济。欧洲拥有雄厚的技术、工业知识以及出色的科学技术基础，已经准备好参与并建设自己的AI经济。

要建设AI经济，就必须投资这个产业的全部五个层面：能源、芯片、基础设施、模型，当然还有各种AI应用。欧洲的每一个行业、每一家公司，总有一天都会成为AI公司。

我想，五年以后，无论是德国的MediaMarkt、梅赛德斯、西门子、默克，还是汇丰，这些公司都会成为AI公司。我们只是在加快这段旅程。这是我们几年前就开始的工作，如今确实正在提速。

采访者欧洲和世界许多地区一样，面临资本获取、能源价格等挑战。人们讨论谁在AI上更强时，经常只谈美国和中国，欧洲似乎被放在一旁。面对这些挑战，欧洲有能力在AI能力和企业发展方面与中美竞争吗？

黄仁勋当然有。AI领导力最重要的部分，其实是把技术用到自己的行业中。哪个地区、哪个国家最广泛、最快地推广AI，最终就会胜出。

因为你要用AI提升整个产业、每一个行业，而不只是创造一个由少数公司组成的新产业。你希望经济中的每一部分都能因AI而加速。

采访者市场总想听你谈整个行业的现状。目前市场似乎有些不安，尤其是在Neocloud方面。我们看到Nscale的投资者要求它降低估值，有公司撤回IPO，人们也担心一些Neocloud公司的债务水平。现在是这种商业模式出了问题，还是发展初期的磨合？

黄仁勋如果看基本面，对Neocloud的需求极其旺盛，它们的能力也非常出色。中间缺少的是推动增长、为增长提供资金的营运资本。

AI这么多领域都有这么大的需求，因此资本出现了短缺。资本需求远大于可获得的资本。这个问题会得到解决，会得到解决，因为从根本上说，最重要的是这些公司所提供的价值，而对这些价值的需求非常强劲。

采访者这个领域有几十家被称为Neocloud的公司。你预计这个行业会出现整合和并购吗？

黄仁勋最终，它们需要规模，也需要在区域内做到出色。比如欧洲，能源是稀缺的；其实各地都稀缺，但你会希望把能源分配给本国企业。英国希望把能源分配给Nscale，法国希望分配给Mistral，欧洲其他地区则可能分配给Nebius。

希望本国的自然资源优先服务于本国企业，是有根本原因的。如果欧洲的Neocloud能够在本地建立基础设施，你就可以在它们之上建设AI生态、AI经济。AI经济的飞轮就在欧洲启动，也在欧洲完成循环。你可以把投资吸引进欧洲，但首先得有自己的基础设施。

采访者你认为要形成规模，就需要某种整合，让这些企业变得更大吗？

黄仁勋现在需求这么多，我认为还可以创办不少公司。当然，每个国家可能不需要超过几家，但整个欧洲需要多得多的Neocloud。

采访者营运资本这部分很有意思。今年早些时候，你和一些金融机构宣布了约5000亿美元的融资机制。目前对它的需求如何？这些Neocloud寻求扩大规模时，可以使用这个机制吗？

黄仁勋这正是我们最终所需要的。我们正在做的一件事，就是把英伟达算力确立为可融资资产。我们的算力有残余价值，因为它具有可替代性、生产力很高，而且耐用。它正在成为一种资产类别。

机构和贷款方越能认识到这一点，Neocloud就越能获得资本。我们正努力确立：英伟达算力是一种可替代、有生产力、耐用、可融资的资产。我认为这会改变局面。